Dorothea Müller-Stassek
Kraftquelle für Kommunikation, Coaching und Personalentwicklung
Darf ich mich vorstellen..
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen in meiner Funktion als Trainerin, Projektmanagerin, Assessorin und als Train-the-Trainer in unterschiedlichen Bereichen:
- der Personalauswahl,
- der Personalentwicklung,
- des Leistungs-Managements und
- des Nachfolge-Managements.
Einige meiner Kundenprojekte wurden z.B. bei ALCOA, Baxter, Bristol Myers Squibb, Siemens, GEFCO, Johnson&Johnson, Celanese, Douglas, Cisco, Philips, Metro und Pfizer umgesetzt.
Ich arbeite in Kooperation mit Issberner Coaching und Consulting, Lighthouse-Future-Solutions, DC Beate Reitzenstein, DDI Deutschland, MES Köln und weiteren Trainernetzwerken.
Sprachen: Deutsch, Englisch
Im Trainingsbereich:
- Design und Durchführung von maßgeschneiderten Trainingsprogrammen für Mitarbeiter, Führungskräfte und Executives. Abgedeckt werden die Themen Soft-Skills, Management-Skills, Konflikt-Management, Change, Visions-Management u.a..
- Planung und Realisierung von umfassenden Trainings-Curricula inklusive Fachtrainings, Sicherheitsschulungen, Change-Trainings oder six sigma Einführung.
Im Coaching:
- Planung und Durchführung von Coaching-Prozessen mit Führungskräften im Unternehmerischen Kontext z.B. zum Karrierebeginn, nach 360°-Feedback oder im Anschluss an ein Development-Center.
- Performance Coaching von Einzelpersonen, z.B.: Erfolge bewegen - Blockaden lösen - Spitzenleistungen erzielen: Kurzzeit-Coaching für Manager, Führungskräfte, Sportler, Künstler und Kreative nach der wingwave Methode
HR Beratung:
- Durchführung von Anforderungsanalysen und Kriterien-Bestimmungs-konferenzen mit anschließender Analyse und Präsentation der Ergebnisse. Daraus resultierend werden Kompetenz- und Stellenprofile erstellt und eingeführt.
- Unterstützung und Beratung von Unternehmen bei der Planung und Implementation firmenspezifischer, interner und/oder externer Auswahlsysteme.
- Planung und Realisierung von Systemen des Leistungsmanagements inklusive Visionsworkshops für das Topmanagement. Dazu werden unterstützende Trainingsprogramme für Mitarbeiter und Führungskräfte angeboten.
HR Diagnostik:
- Organisation, Management und Durchführung umfassender Rekrutierungsmaßnahmen: von der Vorauswahl der Bewerber über strukturierte Interviews bis hin zur Vertragsübergabe an zukünftige Stelleninhaber.
- Unterstützung und Beratung von Unternehmen bei der Gestaltung und praktischen Umsetzung von Systemen der Personal- und Nachfolgeplanung anhand strukturierter Potentialanalysen, Assessment und Development Centern sowie gezielter Entwicklungsmaßnahmen.
Ich habe mein Magisterstudium an der Westfälischen-Wilhelms-Universität in Münster absolviert. Im Anschluß daran habe ich verschiedene berufliche Weiterbildungen im HR-Bereich absolviert, inklusive Trainerausbildung "Train-the-Trainer". Darüber hinaus bin ich zertifizierte Personal- und Organisationsentwicklerin (RWTH Aachen).
Meine berufliche Laufbahn habe ich als Consultant in England mit den Schwerpunkten Key-Account Management begonnen. Ein Verlagshaus (Wilmington Publishing) sowie die Suche und Auswahl von Fach-, Führungskräften und Executives in einem Search and Selection Unternehmen (EUrecruit Ltd.) waren meine Arbeitsschwerpunkte.
Zurück in Deutschland habe ich in einem internationalen Management Consulting Unternehmen (DDI Deutschland) gearbeitet, bevor ich schließlich mein eigenes Unternehmen gegründet habe.
- SPIN Selling
- Interaction Management Plus® - Master Trainer (Train-the-Trainer)
- Targeted Selection® - Master Trainer (Train-the-Trainer)
- Maximizing Performance® - Trainer und Consultant
- Service Plus® Trainer und Consultant
- Senior Assessor - Behavioral Based Solutions
- International Consulting Academy, Coach and Consultant
- Succession Management® Train and Consultant
- Emotional Freedom Techniques
- Coaching Essentials
- CoreDynamik - Beratung und Moderation
- Transaktionsanalyse – Beratung und Selbsterfahrung
- wingwave Coach